| 5A |
Aussortieren, Aufräumen, Arbeitsplatzsauberkeit, Anordnung, Alle Punkte einhalten und verbessern |
Deutsche Version von 5S |
| 5S |
Seiri (Sortiere aus), Seiton (Stelle ordentlich hin), Seiso (Säubere), Seiketsu (Sauberkeit bewahren), Shitsuke (Selbstdisziplin) |
Methode im TPS, die in systematischer Weise zu einer dauerhaften Verbesserung von Ordnung und Sauberkeit führt |
| 5W |
Fünfmal "Warum" |
Standardisierte Fragemethode, um die wirklichen Ursachen von Problemen zu finden |
| BDE |
Betriebsdaten-Erfassung |
Erfassung von Ist-Werten aus dem Betrieb, z. B. Stückzahlen, Ausschußmengen, Rüst-, Produktions- und Störzeiten etc. |
| BDEW |
Bundesverband der Energie- und Wasserwirtschaft |
www.bdew.de |
| Benchmarking |
Vergleich mit den Besten |
Methode, um technologische, organisatorische, wirtschaftliche oder andere Schwächen ggü dem jeweils Besten zu verringern |
| Best Practice |
bestes Verfahren, beste Art und Weise |
das beste Verfahren wird oftmals in einem systematischen Benchmarking-Prozeß ermittelt |
| BHKW |
Blockheizkraftwerk |
hoher Wirkungsgrad durch Einspeisung des erzeugten Strom und Nutzung der anfallenden Wärme |
| BTE |
Bund Technischer Experten |
www.bte-ev.de |
| BWA |
Betriebswirtschaftliche Auswertung |
Die BWA basiert meist auf den Daten aus der Finanzbuchhaltung. Sie gibt dem Unternehmer während des laufenden Finanzjahres Auskunft über seine Gewinn- und Erlössituation sowie über Vermögens- und Schuldverhältnisse. Sie dient oft als Entscheidungsgrundlage für den Unternehmer und den Fremdkapitalgeber. |
| Carbon Footprint |
"Kohlenstoff-Fussabdruck" |
Anaylse eines Produkts oder Prozesses bzgl. der CO2-Bilanz (z. B. x g CO2-Äquivalent pro gefahrenem km eines PKW) |
| CSP |
Concentrated Solar Power |
Konzentrierte Sonnenenergie wird zur Erzeugung von Strom in solaren Großkraftwerken genutzt |
| dena |
Deutsche Energie-Agentur |
www.dena.de |
| DIN EN 16001 |
Europäische Norm für Energiemanagementsysteme |
Kernelemente sind: Energiepolitik, Planung, Information, Dokumentation, Organisation, Kontrolle, Messung und interne Audits aller energierelevanten Maßnahmen |
| DMAIC |
Define, Measure, Analyze, Improve, Control |
5 Phasen bei der Durchführung eines Six Sigma Projekts |
| EEG |
Erneuerbare-Energien-Gesetz |
Novellierung wird zum 01.01.2012 erfolgen |
| EMAS |
Eco-Management and Audit Scheme |
Europäische Verordnung für Umweltmanagementsysteme |
| EnMS |
Energiemanagementsystem |
Managementsystem zur Reduzierung des Energieverbrauchs und Erhöhung der Energieeffizienz in Betrieben (s. acuh DIN EN 16001) |
| ESF |
Europäischer Sozialfonds |
Fördermöglichkeit für KMU bei Turn Around Prozessen und zur Insolvenzvermeidung |
| Factoring |
Verkauf von Forderungen an eine Factoringgesellschaft |
Erhöhen der Liquidität, Risikoverringerung von Zahlungsausfall |
| FIFO |
First In First Out |
Lagerhaltungsprinzip, nach dem das zuerst eingelagerte Teil auch zuerst wieder ausgelagert wird. |
| FUEDI |
The European Federation of Loss Adjusting Experts |
Europäischer Verband der Loss Adjuster |
| IFS |
Institut für Sachverständigenwesen e.V. |
www.ifsforum.de |
| Just-in-Time |
"gerade noch rechtzeitig" |
Materialbereitstellung am Zielort erst unmittelbar vor der Verwendung |
| Kaizen |
Jap: "Kai" = Veränderung, "Zen" = Zum Guten |
Ziel der Methode ist die tägliche Verbesserung der Produktion / Organisation |
| Kanban |
Jap: "Schildchen, Kärtchen" |
Materialflußsteuerung mittels Karten. Ziel ist eine Just-in-Time Versorgung der Produktion bei minimalen Lagerbeständen |
| KEA |
Kumulierter Energieaufwand |
Gesamtheit des Aufwands eines Produkts während Herstellung, Nutzung und Entsorgung (geregelt in VDI-Richtlinie 4600) |
| KMU |
Kleine und mittlere Unternehmen |
Definition der Europ. Union: a) Kleinstunter-nehmen: <10 MA und Umsatz < 2 Mio EUR b) Kleinunternehmen: <50 MA und Umsatz <10 Mio EUR c) Mittlere Unternehmen: < 50 MA und Umsatz < 50 Mio EUR |
| KVP |
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess |
Systematischer Prozeß zur ständigen Weiterentwicklung der Produktion / Organisation |
| LCA |
Life Cycle Assessment |
Ökobilanz von Produkten "von der Wiege bis zur Bahre", also von der Produktion über die Nutzung bis zur Entsorgung. Die DIN EN ISo 14040 regelt die Erstellung von Ökobilanzen |
| LCIA |
Low Cost Intelligent Automation |
Kostengünstige Automatisierung durch intelligente Lösungen |
| Lean Administration |
Schlanke Verwaltung |
Methodische Verbesserung der Prozesse in den indirekten Bereichen |
| Lean Production |
Schlanke Produktion |
Methodische Verbesserung der Prozesse in den direkten (wertschöpfenden) Bereichen |
| MES |
Manufactoring Execution Systems |
Systeme zur Fertigungssteuerung |
| Methanisierung |
Umwandlung von Wasserstoff unter Zugabe von Kohlendioxid zu Methan |
Die Gewinnung von Methon aus Wasserstoff wird derzeit als Speicherkonzept für Energie aus Windkraft diskutiert |
| Monitoring |
Überwachung von Abläufen, Prozessen, Maschinen, ... |
Meist in Form eines Regelkreises: Analyse des Ist-Zustands, Planung und Durchführung von Verbesserungen, Prüfung der Wirksamkeit, weitere Verbesserungen |
| OEE |
Overall Equipment Effectiveness |
Anlagenverfügbarkeit. Kennzahl im Rahmen von TPM |
| One Piece Flow |
Ein-Stück-Fluss |
Es wird jeweils nur 1 Stück von Arbeitsstation zu Arbeitsstation direkt weitergegeben (ohne Zwischenläger) |
| PLP |
Problem-Lösungs-Prozess |
Standardisierter Prozeß zur Lösung von allgemeinen Problemen in 6 Stufen. |
| Pull-Steuerung |
"Ziehender" Materialfluß |
Material wird erst dann neu gefertigt, wenn es vom Folgeprozeß geholt wurde |
| Six Sigma |
Verbesserungsmethode, basierend auf statistischen Analysen |
Systematischer Ablauf zur Erzielung von Verbesserungen bei komplexen Problemen nach dem DMAIC-Prozess |
| Smart Grid |
Intelligentes Stromnetz |
Ziel ist die Steuerung der Stromverbraucher, so dass ein möglichst konstantes Gesamt-Verbrauchsniveau im Stromnetz erreicht wird |
| Smart Meter |
Steuerungsgerät für Stromverbraucher |
Das Smart Meter steuert den Stromverbraucher nach Möglichkeit so, dass der billigste Strom innerhalb der Tagesschwankung genutzt wird |
| SMED |
Single Minute Exchange of Die |
Werkzeugwechselzeit (genauer: Produktionswechselzeit) im einstelligen Minutenbereich. Ziel: < 1 Minute |
| Supply Chain Management |
Management der Lieferkette |
systematische Verbesserung aller Prozesse innerhalb der Lieferkette vom Einkauf bis zur Auslieferung |
| TAB |
Turn Around Beratung |
Beratung mit dem Ziel einer Insolvenzvermeidung. Förderungsmöglichkeit durch den ESF |
| TPM |
Total Productive Maintenance |
Methode zur Steigerung der Instandhaltungsleistung. Ziel ist eine OEE von über 95% |
| TPS |
Toyota Produktions-System |
Sammlung von Verbesserungsmethoden, die bei Toyota entwickelt, umgesetzt und perfektioniert wurden |
| VDI |
Verein Deutscher Ingenieure |
www.vdi.de |
| VdS |
Verband der Sachversicherer |
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| Visualisierung |
Gezielte Veröffentlichung von Kennzahlen und Informationen im Unternehmen |
Information und Einbeziehung der Mitarbeiter |
| well to wheel |
"von der Quelle bis zum Rad" |
Ökobilanz im Kraftfahrzeugbau von den Vorprodukten bis hin zum Fahrzeugrecycling |
| Wertanalyse |
Analyse des Nutzen/Aufwand-Verhältnis eines Produkts oder eines Prozesses, meist im Hinblick auf den Nutzen für den Kunden |
Ziel ist die Steigerung des Nutzens und/oder Senkung des Aufwands zur Erreichung eines höheren Wertes |
| Wertstromanalyse |
Analyse einer Prozeßkette mit dem Ziel der Feststellung von Verschwendung |
Ergebnis der Anlayse ist eine sehr übersichtliche graphische Darstellung des gesamten Wertstroms |
| Wertstromdesign |
Aktive und systematische Umgestaltung des Wertstroms |
Ausgehend von der Wertstromanalyse wird Verschwendung in der Prozeßkette eliminiert |
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